2.0网站提升流量

当下人们对于2.0最大的抨击大概就是说2.0网站没有形成新的商业模式。这实在是一个貌似很理直气壮，实则完全是个伪问题。中国2.0刚刚热起来才一年时间，哪有如此快速。谁都没有达到赢利的规模，流量联盟谁都还没有足够的流量和影响力。现在纸上谈兵当然没有意义。
2.0的商业模式从来就存在着，流量联盟2004年弹窗联盟韩国最大的2.0网站收入超过1亿美元以上。2005年7月，我在查阅Myspace财务预测时候，看到他们在2004年年底时候预测的2005年收入大约是500万美元。7月份我见到Myspace总裁Tom的时候，他说6月份的当月收入就已经超过300多万。
而2006年，预计Myspace的收入将达到1.8亿美元，弹窗联盟主要就是我们很熟悉的网络广告（别的增值业务还根本不着急开展），流量联盟全面超越了新浪的广告收入。而Myspace的增长势头实在不可限量。2006年，Myspace的广告大约占到美国全部网络广告167亿美元的1.7％，预计到2010年，Myspace的广告比例将提升到6.3％，总量将超过10亿美元。
2006年，社会网络（SNS）网站的网络广告为2.8亿美元，弹窗联盟而4年之后的2010年，这个数字将达到大约18亿美元左右。流量联盟4年时间将增长6倍左右，只能用火箭般的速度来形容。
2.0的网络广告将极大分流1.0传统网站的广告数量。弹窗联盟单是这一块，就足以让很多领先的2.0网站开始赢利。流量联盟博客网也是如此，我们现在低调做事，埋头努力。等待不远的将来，实现了真正的赢利，我们再好好为2.0的商业模式辩解不迟。
现在，那些风凉话就当作2.0虚火的最佳冷却剂吧。弹窗联盟面对汹涌而起的2.0浪潮，“近视眼”是最普遍、最正常的症状，绝大多数相关言论都是这些症状的典型证明。如果这种“近视眼”消失了，那反而不正常了。2.0的商业模式，让我们用真正的赢利来做出响亮的回答。现在是埋头干活时刻。